Практические задания. Управленческие решения.
опросы, требующие письменного ответа:
1. Какие важные специфические характеристики присущи любому проекту? Приведите примеры.
2. Чем отличается проектное управление от традиционного менеджмента? Почему традиционный менеджмент можно назвать «рутинным управлением», а управление проектами – нет?
3. Почему к управлению проектами применим системный подход, а сам проект можно рассматривать как сложную систему?
4. В чем заключается важность правильной постановки целей проекта? Каким критериям эти цели должны отвечать? Приведите примеры неверной постановки цели – какие критерии при этом нарушаются?
5. Перечислите функции, которые выполняют участники проекта на разных стадиях его жизненного цикла. Как меняются функции в зависимости от фазы проекта?
6. Объясните, почему важно добиваться согласования интересов всех участников проекта.
7. Перечислите основные критерии классификации проектов, значимые для экономиста и менеджера.
8.Приведите примеры проектов, которые соответствуют каждому критерию и каждому типу организационной структуры (24 примера)
9. Что такое мега-проекты? Приведите известные вам примеры.
10. Что такое инновационные проекты? Приведите примеры таких проектов.
11. Какие проекты вы можете выделить по критерию степени охвата ими этапов инновационного процесса?
Комментарии: Полное решение с оценкой отлично. 11 вопросов с полными ответами.
Цена: 8.18 $.
